落实整改 增强职能 搞好服务——后勤支部建立制度确保集中整改见实效

    建立后勤服务分院联系人制度，是后勤支部落实学院先进性教育活动整改提高工作的一个具体举措，是落实学院党委提出的关于先进性教育活动关键是要取得实效，确保成为群众满意工程的一项具体工作。
    后勤支部根据各部门提出的意见和建议，推出了后勤服务分院联系人制度，后勤总公司领导干部分别联系四个分院，总经理孙达丽联系环境工程分院，副经理郭建平联系人文艺体分院，膳食科科长鲍锡平联系财贸管理分院，宿管科科长杜建清联系机电信息分院；并且制定了具体的联系人职责：
    1、各联系人每月必须至少参加各分院组织的会议1-2次，倾听各分院对后勤工作的意见和建议；各联系人在参加分院的会议时，每次带领本部门员工1-2名共同参加，使公司员工能更多地了解广大师生的要求。
    2、对各分院的意见能当场解决的必须当场解决，不能当场解决的问题必须在一个工作日之内给出处理意见。对所有的意见和建议必须在两个工作日之内以书面形式进行答复，并请各分院给出反馈意见。
    3、联系人为落实各分院的意见和建议的第一责任人，负责督促公司的人员及时处理相关问题。
    4、各联系人负责向各分院的领导和老师汇报、说明后勤公司的相关制度和运行状况，争取广大教师的理解和支持。